石井貴士 〜ヒモの天才の話〜 後半
前回のつづきhttp://www.sioji.com/archives/272689.html
そんなの会社の経営ができる女に、自分の代わりにやらせればいいじゃないか！経営ができる人間を見つけてきたらいいんだよ」
「おい！そうしたら、お前はいったい何をするんだよ。 何もすることがないじゃないか！」
「？？何を言っているんだ？俺様が働くわけないじゃないか！ 俺の代わりに働きたいっていう女がゴマンといるんだから」
この話を聞いたとき、天地がひっくり返るような衝撃を受けた。
大多数の日本人が、「いかに働くか？」と考えている。
だが、それは間違っているのではないか。
本当に大切なのは「いかに働かないか？」なのではないかと考えるようになった。
確かに、勤労を賞賛する国民性が日本にはあるだろう。
だが、自分が働くビジネスモデルは、あまり良いとは言えない。
他人の頭脳、他人の資金、他人の労働を使って、自分に現金をもたらす仕組みを作ることこそ、優れたビジネスモデルなのである。
我々はラッキーなことに、インターネットが発達した時代に生まれることができた。
確かに、一昔前ならば、本当に「ヒモ」くらいしか、他人に働かせるビジネスモデルはなかったかもしれない。（笑）
＊「幸せにプチリタイヤする方法」より＊
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この友人の発想もスゴイが、その考え方に影響を受けて後に見事、事業を成功させた石井さんもスゴイ人です＾＾；
そんなの会社の経営ができる女に、自分の代わりにやらせればいいじゃないか！経営ができる人間を見つけてきたらいいんだよ」
「おい！そうしたら、お前はいったい何をするんだよ。 何もすることがないじゃないか！」
「？？何を言っているんだ？俺様が働くわけないじゃないか！ 俺の代わりに働きたいっていう女がゴマンといるんだから」
この話を聞いたとき、天地がひっくり返るような衝撃を受けた。
大多数の日本人が、「いかに働くか？」と考えている。
だが、それは間違っているのではないか。
本当に大切なのは「いかに働かないか？」なのではないかと考えるようになった。
確かに、勤労を賞賛する国民性が日本にはあるだろう。
だが、自分が働くビジネスモデルは、あまり良いとは言えない。
他人の頭脳、他人の資金、他人の労働を使って、自分に現金をもたらす仕組みを作ることこそ、優れたビジネスモデルなのである。
我々はラッキーなことに、インターネットが発達した時代に生まれることができた。
確かに、一昔前ならば、本当に「ヒモ」くらいしか、他人に働かせるビジネスモデルはなかったかもしれない。（笑）
＊「幸せにプチリタイヤする方法」より＊
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この友人の発想もスゴイが、その考え方に影響を受けて後に見事、事業を成功させた石井さんもスゴイ人です＾＾；
